Rappelez-vous une chose :
notre objectif c’est que, rapidement, vous n’ayez plus besoin de nous.
Pour cela, Fenikso c'est aussi un organisme de formation, certifié Qualiopi, pour les actions de formations (n°52440805244).
Voir notre catalogue de formation.
Engagements et résultats
En présentiel ou à distance, nos engagements :
- Pratiquer des ateliers a minima 60% du temps de formation
- Proposer des formateurs avec + de 10 ans d’expériences dans leur domaine
Et dans la pratique, nous pouvons affirmer que :
- nous obtenons une satisfaction moyenne de 8,7/10 auprès des apprenants depuis décembre 2019
- nous avons formé 1882 personnes depuis avril 2017
Formations en Design d'expériences
Design Thinking (2 jours)
Le Design Thinking est une approche d’innovation collaborative, et de prototypage rapide de nouvelles offres et expériences. Il permet aux équipes de valider des orientations produit auprès de leurs clients et utilisateurs.
Étude des cibles et leurs usages (2 jours)
Quel est le point commun entre un lancement projet, une stratégie produit et une étude prospective ? Dans ces situations incertaines, l’étude de vos clients et de leurs usages permet d’éclairer les décisions et de dérisquer votre stratégie et vos projets.
Product Management (2 jours)
Le Product Management donne les clés pour accélérer le delivery de produits numériques, grâce à des outils et techniques de connaissance utilisateur et de gestion de roadmap. Le tout mis en pratique avec de nombreux ateliers.
Formations en Management des organisations
Agilité à l'échelle (2 jours)
L’Agilité à l’échelle regroupe différents modèles d’organisation visant à distribuer efficacement le travail entre plusieurs équipes Agiles. Parmi ces modèles, venez découvrir Nexus, LeSS, SAFe, Spotify, et ainsi composer un mix adapté à vos enjeux.
Manager Agile (2 jours)
Appréhendez les techniques et postures d’un Manager Agile, inspirées du Management 3.0 et des pratiques de coaching, lors d’une série d’ateliers. Notamment au programme : cadrer et démarrer un projet Agile, et trouver une complémentarité avec les rôles Scrum.
Product Owner (2 jours)
Clé de voûte de l’approche Scrum, le rôle de Product Owner est double : à la fois “avocat des utilisateurs” et “juge des priorités”.
Scrum Master (2 jours)
Le rôle de Scrum Master est au cœur du succès de l’approche Scrum. Il aide l’équipe à façonner le meilleur produit possible, et à gagner en performance et pérennité.
Plus de détails sur nos formations ...
Tout beau tout chaud, notre nouveau catalogue de formations est désormais disponible !
Si vous avez des questions, besoin d'un devis personnalisé, ou pour toute situation spécifique (notamment de handicap), n'hésitez pas à nous contacter :
