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DESCRIPTION

Cette formation en 2 volets vous propose de maîtriser les rôles et outils qui gravitent autour d’un manager agile, d’en comprendre les enjeux et de pratiquer les différents ateliers utilisés dans le cadre d’un projet Agile.

Une 1ère partie se déroulera sur 2 jours consécutifs pour appréhender le rôle et positionnement du manager agile avant d’en comprendre l’aspect « manager de projet » puis celui du « manager de ressources » qui sont les 2 composantes de ce rôle nouveau en perpétuelle renouvellement.

Ensuite, 3 rencontres espacées dans le temps vous sont proposées (1/2 journée à chaque rencontre) afin d’éprouver et d’améliorer ces pratiques de manière collective selon les techniques acquises lors de la formation. Le formateur prendra soin de répondre aux attentes concrètes des participants tout en partageant ses propres retours d’expériences.

OBJECTIFS

• Comprendre les changements de rôles apportés par l’agilité
• Expliciter les impacts en termes de management de projet
• Démarrer et cadre un projet Agile
• Comprendre le management de ressources
• Mettre en place des pratiques et s’améliorer ensemble
• Suivre nos actions dans le temps

Pédagogie

   50 %          50%

      pratique                        théorie

Public requis

12 participants max.

Manager, Chef de projet, Scrum master, Directeur projet, Directeur

Pré-requis

Connaissances théoriques des méthodes agiles

Prix

1450 €

par participant

petit déjeuner &
déjeuner compris