Coach en management des organisations
Depuis 10 ans maintenant j'aime interroger la manière de travailler de mes clients, notamment leur gouvernance, leur culture, leurs méthodes de management ou leur processus d'innovation. Mon objectif ? Mettre le doigt là où ça fait mal. En bon couteau suisse je pioche dans les pratiques agiles, de design et d’innovation, pour les aider à identifier des solutions nouvelles à leurs problèmes.
La tête dans la stratégie et les mains dans le cambouis des projets, j’interviens à la fois sur des sujets de transformation culturelle et organisationnelle (pratiques managériales, agilité, intelligence collective), ainsi que sur des problématiques d'innovation (création de produit ou service, événements d'innovation) en tant que coach, formateur et facilitateur.
Principales références
Groupe BPCE, Consultant innovation
Accompagnement à la transformation digitale du groupe au sein d'une cellule de consultants internes (accompagnement d'équipes projets sur l'intégration des pratiques de design, formation aux pratiques collaboratives, organisation et animation de Hackathons).
Manitou, Facilitateur
Organisation et animation d’un Hackathon pour Manitou, avec des agriculteurs, sur le thème du charriot téléscopique de demain.
Fenikso, Formateur & facilitateur
Animation de formations et de Design Sprint pour divers clients sur des sujets touchant aux services digitaux.
IRSN, Consultant Innovation & Design
Accompagnement d'un Lab Innovation interne, sur le cadrage et le lancement des projets à l'aide d'une démarche de Design Thinking.
Audencia et Ecole de Design de Nantes, Enseignant vacataire
Cours et suivi de projets auprès d’étudiants d’Audencia et de l'Ecole de Design de Nantes, sur des sujets liés à la communication, au design et à l'innovation.
