Rappelez-vous une chose :
notre objectif c’est que, rapidement, vous n’ayez plus besoin de nous.


Pour cela, Fenikso c'est aussi un organisme de formation, référencé DataDock (n°52440805244).

En présentiel ou à distance, nous nous attelons à...

  • maintenir un taux de recommandation de 92% parmi nos apprenants
  • pratiquer des ateliers a minima 60% du temps de formation
  • proposer des formateurs avec + de 10 ans d’expériences dans leur domaine
Formation visuel 1

Retrouvez ci-dessous nos différentes formations :
 

Formations en Design d'expériences


Design Thinking (2 jours)

Le Design Thinking est une approche d’innovation collaborative, et de prototypage rapide de nouvelles offres et expériences. Il permet aux équipes de valider des orientations produit auprès de leurs clients et utilisateurs.


Étude des cibles et leurs usages (2 jours)

Quel est le point commun entre un lancement projet, une stratégie produit et une étude prospective ? Dans ces situations incertaines, l’étude de vos clients et de leurs usages permet d’éclairer les décisions et de dérisquer votre stratégie et vos projets.


Product Management (2 jours)

Le Product Management donne les clés pour accélérer le delivery de produits numériques, grâce à des outils et techniques de connaissance utilisateur et de gestion de roadmap. Le tout mis en pratique avec de nombreux ateliers.

Formation visuel 2

Formations en Management des organisations


Agilité à l'échelle (2 jours)

L’Agilité à l’échelle regroupe différents modèles d’organisation visant à distribuer efficacement le travail entre plusieurs équipes Agiles. Parmi ces modèles, venez découvrir Nexus, LeSS, SAFe, Spotify, et ainsi composer un mix adapté à vos enjeux.


Manager Agile (2 jours)

Appréhendez les techniques et postures d’un Manager Agile, inspirées du Management 3.0 et des pratiques de coaching, lors d’une série d’ateliers. Notamment au programme : cadrer et démarrer un projet Agile, et trouver une complémentarité avec les rôles Scrum.


Product Owner (2 jours)

Clé de voûte de l’approche Scrum, le rôle de Product Owner est double : à la fois “avocat des utilisateurs” et “juge des priorités”.


Scrum Master (2 jours)

Le rôle de Scrum Master est au cœur du succès de l’approche Scrum. Il aide l’équipe à façonner le meilleur produit possible, et à gagner en performance et pérennité.

Formation visuel 3

Plus de détails sur nos formations ...

Tout beau tout chaud, notre nouveau catalogue de formations est désormais disponible !

Si vous avez des questions ou besoin d'un devis personnalisé, n'hésitez pas à nous contacter :